Прагнення дістати прибуток спонукає підприємства виходити на міжнародний ринок. Попри присутність чинника непевності в новому середовищі, підприємство прагне нарощувати свою присутність на світовому ринку. Для досягнення…
Фінансова стійкість є головною характеристикою фінансового стану будь-якого підприємства. Особливістю функціонування в умовах ринкової економіки є динамічність та мінливість оточуючого середовища. Кон’юнктура ринку, природно-кліматичні фактори, політична…
Завдяки розвитку комп’ютерних технологій з’явився ще один засіб контакту між людьми – віртуальне спілкування. Це спілкування зі співрозмовником у віртуальному просторі за допомогою електронних засобів. Наразі…
Для встановлення будь-яких контактів між людьми найчастіше використовують таку форму спілкування як бесіда. Бесідою називається форма спілкування з метою обміну думками, інформацією, почуттями тощо. Вона сприяє…
Бізнес – особлива форма діяльності й передбачає готовність майбутнього підприємця приймати самостійні рішення і ризикувати. Вирішивши почати підприємницьку діяльність, потрібно досконало спланувати її організацію, зміст та…
Для того щоб коучинг діяв найкраще, відносини між коучем і його підлеглим повинні будуватися на партнерстві, довірі та безпеки й мінімального тиску, радить. Щоб менеджер став коучем,…
Найкращий варіант організації робочого місця, може бути визначений лише за умови детального аналізу тієї роботи, яка виконується керівником. У процесі виконання своєї роботи керівник використовує комп’ютер,…
Актуальне питання щодо досвіду розвинених країн в галузі мотивації праці в умовах ставлення та розвитку ринкових відносин. Існує достатньо велика кількість мотиваційних теорій, які дозволяють заохочувати…
Планування – це система методології, технології та підсистеми управління. Методологія планування включає принципи, методи розробки планів і логіку. Планування як процес включає обґрунтування: місію підприємства; принцип…
Анрі Файоль, вважається «батьком наукового менеджменту». Об’єктом його інтересів стала організація в цілому, крім того, він вивчав і описував управлінську. Для обґрунтування класичного напрямку у Анрі…
З необхідністю впровадження змін в компанію зіштовхується кожен керівник. Як це зробити ефективно? Управляти змінами в компанії можна з двох позицій – зсередини або ззовні. Кожен…
Давно відомий всім факт, що час біжить швидко і що час – це гроші. Тому потрібно вчитися боротися з ним, або правильно використовувати собі на користь…